Perlunya pendekatan awal proyek rekayasa
Menurut statistik internal Jracking, sejak tahun 2020, 23,1% dari proyek teknik rak perpustakaan yang dikontrak memiliki risiko gangguan antara rak dan fasilitas pemadam kebakaran; 46,2% kondisi lantai aktual proyek tidak sesuai dengan parameter yang disediakan oleh pelanggan; 38,5% proyek mengalami kesulitan dalam mengakses komponen. Karena alasan obyektif ini, jika pemasok rak dapat diberi tahu 2-3 minggu sebelumnya, lebih dari 90% risiko dapat dihindari dengan memodifikasi komponen, menyesuaikan gasket, memindahkan garis referensi, dan merencanakan kendaraan pengangkut.

Agar proyek rekayasa rak dapat dilaksanakan dengan lancar sesuai rencana, pendekatan awal harus dijadikan standar bagi setiap pelanggan.Rak adalah pihak konstruksi pertama yang memasuki sistem penyimpanan tiga dimensi, dan struktur rak yang sangat aman dan andal perlu disediakan untuk memastikan kelancaran pengoperasian peralatan penyimpanan otomatis yang mengandalkannya.
Kemakmuran dan kekacauan pasar pergudangan cerdas dengan potensi pengembangan yang besar hidup berdampingan, pesatnya pertumbuhan permintaan pasar hulu telah menyebabkan tingkat pemasok yang tidak merata di pasar hilir, dan beberapa pemasok bahkan tidak memiliki satu pun insinyur teknis, manajemen mutu dan pengendalian konstruksi bahkan lebih mustahil untuk dibicarakan.

Untuk mengurangi risiko pelaksanaan proyek dan terus mengambil langkah pertama dalam tahap implementasi proyek, Jracking akan menyediakan layanan pra-pendekatan yang terperinci dan komprehensif kepada pelanggan, dan mensurvei lokasi dan rute dari perspektif profesional. Kita tahu bahwa altruisme sama dengan kepentingan pribadi, tautan pra-masuk proyek profesional sangat penting, jangan mengubur bahaya tersembunyi untuk konstruksi selanjutnya.
Saat ini, layanan pra-pendekatan Jracking telah memberikan manfaat bagi banyak pelanggan, dan jumlah proyek dengan pengurangan risiko karena layanan ini mencapai 66,7%, yang secara signifikan meningkatkan efisiensi pra-instalasi dan konstruksi proyek teknik. Dengan mengambil data aktual sebagai contoh, untuk proyek rak berskala 100-ton, masa konstruksi dapat dipersingkat setidaknya 3 hari dan 27 jam kerja dapat dihemat.
Melalui data di atas, jelas terlihat betapa pentingnya pendekatan awal. Selanjutnya, kami terus menganalisis apa saja yang termasuk dalam pra-pendekatan kerja, bagaimana mencapainya, dan siapa yang harus diatur untuk mencapainya.

Pertama-tama, pra-masuk harus diatur untuk setidaknya 2 orang atau lebih untuk menyelesaikan proyek, yang dapat berupa insinyur teknis proyek, pemimpin instalasi dan konstruksi, atau manajer proyek. Hanya dengan mengizinkan personel terkait yang bertanggung jawab langsung atas proyek untuk memeriksa situasi lokasi dan menganalisis perbedaan antara kenyataan dan rencana terlebih dahulu, berbagai risiko dapat ditemukan dan diselesaikan semaksimal mungkin. Setiap masalah harus dilaporkan kepada pelanggan sebelum akhir hari atau hari berikutnya, dan permohonan perbaikan harus diserahkan secara tepat waktu dan akurat. Hasil survei pra-pendekatan, hindari ambiguitas, hindari ambiguitas, hindari kekacauan, hindari "bicara", semua hasil umpan balik harus benar, efektif, dapat diandalkan, perlu.
Dalam pengerjaannya perlu dilakukan fokus survey pada area pemasangan racking dan fasilitas disekitarnya untuk memastikan pemasangan racking dan ruang pelaksanaan sudah benar.
Kedua, perlu diselidiki jalur peredaran komponen rak untuk menjamin kelancaran arus logistik life belt.
Terakhir, pahami kondisi tersembunyi di lokasi instalasi. Hal ini terutama mencakup persyaratan masuk, spesifikasi operasi, kebijakan pencegahan epidemi, cuaca selama konstruksi, penerangan atau ventilasi, penyewaan forklift dan derek, serta kondisi pasar.
Selain itu, survei di lokasi juga dapat berkomunikasi dengan pemilik secara langsung, dan memahami terlebih dahulu tanggung jawab jabatan dari personel terkait proyek pemilik, yang kondusif untuk dengan cepat menyelesaikan situasi yang tidak terduga dalam pelaksanaan proyek.
Singkatnya, alasan paling langsung mengapa biaya pemasangan proyek rak mudah menghasilkan keuntungan negatif adalah karena ketidakpastian proyek.Setiap aspek proyek, termasuk perekrutan personel, penyewaan peralatan, dan modifikasi atau penambahan komponen, harus ditukar dengan perak. Selain itu, biaya tambahannya kecil, dan keterlambatan masa konstruksi akan mempengaruhi keseluruhan sistem terintegrasi yang akan membawa lebih banyak risiko yang tidak dapat diubah. Jracking, dengan layanan pra-pendekatan yang sempurna sebagai dasar kerja sama, kemampuan pelaksanaan proyek offline yang mencakup seluruh dunia, kami dengan senang hati menyediakan layanan pra-pendekatan yang diperlukan kepada semua pelanggan, menyelesaikan proyek rekayasa rak.





